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Las otras marcas: Le Coq Sportif (parte III y final)

Le Coq Sportif en la Argentina

La historia de la marca en nuestro país está íntimamente ligada a la de la malograda empresa de textiles y calzados Gatic SA. Fundada como un simple taller textil por Eduardo Bakchellian en 1953, Gatic negoció y obtuvo en los primeros años de la década del 70 los derechos de producción y comercialización de la marca Adidas. Siguiendo una trayectoria similar a la de su matriz, Gatic tuvo un crecimiento espectacular en los años siguientes, aunque en una posición peligrosamente vulnerable a las repetidas crisis económicas argentinas. Con el correr de los años Gatic fue subiendo la apuesta, construyendo plantas industriales de última generación y con los más altos estándares de calidad en las ciudades bonaerenses de San Martín, Pilar, Brandsen, Pigüé, Coronel Suárez y Las Flores, y también en la provincia de La Rioja. Sumó además las licencias para producir Le Coq Sportif, New Balance, Arena y LA Gear, entre otras, además de crear marcas propias como Envión y Tiempo Libre.

La primera noticia importante que tuvo el público argentino de Le Coq Sportif fue cuando en septiembre de 1979 el seleccionado de fútbol juega su primer partido con indumentaria de la marca, reemplazando a la habitual Adidas. La Asociación del Fútbol Argentino negociaba los contratos directamente con Gatic, por eso es presumible que el reemplazo de una marca por otra haya sido con la intención de fortalecer la novedosa presencia de Le Coq en el país.

Con la vestimenta de la marca francesa el seleccionado de la Argentina jugó dos mundiales realmente inolvidables, por motivos diametralmente opuestos. Puede que suene como un despropósito mezclar dos esferas tan diferentes (por la dimensión verdaderamente trágica de una de ellas), pero en 1982 el público argentino presenció a través de las pantallas de sus flamantes televisores a color dos derrotas que dejaron a la sociedad sumida en una de sus recurrentes y desoladoras sensaciones de fracaso colectivo: la bélica en las islas Malvinas y la futbolística en el mundial de España. En cierto modo, el notable tercer puesto obtenido por el seleccionado de vóley en el mundial de la especialidad disputado aquí mismo es emismo año puede que haya servido como mínimo consuelo a tanta amargura. El muy recordado equipo de Daniel Castellani, Hugo Conte y Jon Uriarte también utilizó indumentaria de Le Coq Sportif.

El otro mundial de fútbol de la mano del gallito fue seguramente la máxima conquista de un equipo nacional. Por supuesto que hablamos del inolvidable México ´86, el mundial del suplicio de la clasificación previa, el de la larguísima gira previa y concentración del plantel en medio de las más feroces críticas al cuerpo técnico, el de las actuaciones cada vez más sólidas, el de las hazañas de Maradona y el de la coronación luego de una final para el infarto contra la fiera tradición futbolística alemana. Fue también el mundial que convirtió a aquellas hermosas camisetas Le Coq en inhallables piezas de colección. El que tuvo la particularidad de obligar al equipo argentino a jugar dos veces seguidas con su camiseta alternativa. Y como no se había previsto tal contingencia, antes del partido contra Inglaterra los utileros debieron salir a comprar camisetas azules genéricas Le Coq en los negocios del DF y coserles a mano los escudos de AFA, porque la mayoría de las camisetas azules utilizadas contra Uruguay habían sido intercambiadas o regaladas por los jugadores. Por eso las inconfundibles casacas brillosas con números plateados del partido de cuartos de final, las de la “mano de Dios” y el pase gol del Negro Enrique.

La relación de Le Coq Sportif con el seleccionado nacional duró hasta 1989, cuando se decidió que el equipo volviera a vestir Adidas. El mundial de Italia estaba próximo y la batalla global de las marcas posiblemente haya obligado a esta decisión. Así y todo, en aquellos años Le Coq también tuvo tiempo de conquistar para siempre el corazón de los hinchas de Independiente (y el de todos los que apreciamos los lindos diseños), aportándole al club su recordada casaca con el auspicio de Mita, con la cual obtuvieron la Liguilla Pre-Libertadores de 1987 que le permitió jugar al Rojo la Copa del año siguiente.

Más allá del fútbol, Le Coq Sportif logró en los años 80 un excelente posicionamiento dentro del mercado argentino. De la mano de Gatic, que llegó incluso a ser dueña de sus propias cadenas de tiendas minoristas de ropa y calzado deportivos (como por ejemplo, Show Sport), los productos de la marca francesa tuvieron muy buenos niveles de ventas. Sus famosas zapatillas ochentosas continúan siendo muy recordadas por los nostálgicos y los amantes de los diseños retro.

Siguiendo el derrotero de su matriz francesa –aunque por causas bien distintas- la década del 90 fue el comienzo del derrumbe, tanto para Le Coq Sportif en la Argentina como para todo el grupo Gatic. Mucho se ha escrito en los medios masivos acerca del colapso de este gigante, uno de los tantos ejemplos del fracaso de las políticas industrialistas en la Argentina. A esa infinidad de artículos seguramente les falta una dosis adecuada de distancia y objetividad, algo difícil de encontrar cuando lo más sencillo es aprovecharse de la desesperación de quienes se quedan sin trabajo. Eduardo Bakchellian escribió y publicó en 2001 su libro autobiográfico El error de ser argentino. Allí cuenta su versión de los hechos. No vamos a juzgar aquí el grado de credibilidad de su relato de la caída de Gatic, salpicada incluso por ciertos escándalos familiares que pudieron haber influido de manera decisiva en el proceso. Lo que sí es indudable es que Gatic pretendió diferenciarse de la mayoría de los grupos industriales argentinos, los cuales siempre han aprovechado (¿aprovechan?) los períodos de economía cerrada y subsidiada para venderle a los consumidores productos de pésima calidad a un precio abusivo para luego, en los períodos de apertura, limitarse a vender sus fábricas o bien cerrar todo y ponerse a importar porquerías. Gatic, por su parte, se preparó para hacerle frente a la imprescindible apertura y desregulación de la economía que se dio en toda la región del Cono Sur en la década pasada apostando a producir más y respetando los estándares de calidad que le exigían las matrices de las marcas que el grupo representaba. Si su apuesta fue honesta, si sus estrategias fueron erróneas, si no pudo reaccionar a tiempo, si fue la dinámica extraña e imprevisible de la política argentina o una combinación de todo lo anterior lo que hizo fracasar el proyecto, eso es materia de una larga polémica.

Lo cierto es que luego de 1995, con la debacle financiera originada por el “efecto tequila”, el debilitamiento de los países emergentes tras el default ruso y la inevitable devaluación brasileña, mientras la Argentina continuaba aferrándose a la convertibilidad y debilitándose en todos los frentes Gatic entró en una fase terminal de su crisis que culminó a la par del estallido político de diciembre de 2001. El 31 de diciembre de ese año Gatic cerraba plantas, suspendía personal, dejaba impaga una deuda varias veces millonaria con los bancos Nación y Provincia de Buenos Aires y, como cereza del postre, perdía la licencia de Adidas.

Sin embargo, Gatic aún mantuvo por algún tiempo más la licencia de Le Coq Sportif y de otras marcas. Pero mientras que en 2002 empezaba una etapa radicalmente diferente –y no menos dramática- para el país, Gatic entró en un interminable proceso judicial signado por los fuertes reclamos de todos los sectores perjudicados o interesados en el asunto. Mientras que grupos de trabajadores se unían en cooperativas e intentaban lograr la propiedad legal de las distintas plantas para su autogestión, otros grupos empresarios acercaban todo tipo de propuestas de compra y arrendamiento, a la vez que la propia familia Bakchellian, con todos sus conflictos a cuestas, intentaba preservar su patrimonio.

Los resultados de todo este proceso han sido variados. Mientras que algunas plantas permanecen cerradas y la de Pigüé funciona en manos de una cooperativa de trabajadores, las plantas de Coronel Suárez, Las Flores y Pilar fueron compradas en 2004 a un precio muy conveniente (12,5 millones de pesos) por Guillermo Gotelli, un polémico ex ejecutivo de Alpargatas. La nueva empresa –llamada Indular SA- comenzó rescatando la marca Signia y adquiriendo la licencia de Pony, produciendo muy por debajo de la capacidad instalada de las fábricas. A principios de 2007, finalmente, Indular fue vendida al gigante brasileño Grendene, competidor directo de Camargo Correa, poderoso grupo que en la Argentina ya se quedó con Loma Negra y Alpargatas, tradicional competidor de Gatic con su marca Topper y antiguo licenciatario de Nike. Grendene destinará las plantas mayormente a la producción y exportación de la marca Reebok, además de conservar las otras licencias. El precio de venta de Indular fue de nada menos que 20 millones… de dólares. Saquen sus cuentas.

Pero Le Coq Sportif ya había cambiado de licenciatario. En 2004 la representación argentina de la firma francesa pasó a manos de la empresa Distrinando, radicada en la localidad bonaerense de Saladillo. Desde entonces, los nuevos responsables han comenzado lentamente a recuperar la presencia de la marca en el mercado argentino, partiendo desde una posición realmente muy comprometida. En estos últimos años, lo más visible han sido las diferentes líneas de calzado deportivo de Le Coq, acompañando en cierto modo el propio relanzamiento de la marca en los países centrales. Finalmente, como hecho auspicioso a destacar, no podemos dejar de mencionar la importante presencia de Le Coq Sportif en el reciente match de Copa Davis frente a Suecia, en el estadio del Parque Roca. Allí, los responsables locales de la marca presentaron un muy agradable stand promocional, el cual contó además con el aporte de los socios de la AACCF para exhibir algunas camisetas de fútbol históricas de Le Coq, verdaderas piezas de colección que representan fielmente la herencia y la importancia histórica de la marca. Una manera inmejorable de reafirmar que Le Coq Sportif no sólo es dueña de una parte importante de nuestra historia futbolística, sino que también -tal es nuestro deseo- de su futuro.

Mes que una comed

Detrás de su apariencia ordinaria, escatológica y levemente retardada, las películas de lo que se ha dado en llamar la Nueva Comedia Americana son en verdad una fuente inagotable de inteligencia, humor y cariño por sus personajes.

El último ejemplo en llegar a nuestros cines es Superbad, estrenada aquí como Supercool (ya ni eso pueden respetar los distribuidores). Producida por Judd Apatow, el mismo de las geniales The Anchorman y Talladega Nights, de la dupla Adam McKay en la dirección y Will Ferrell en el rol protagónico. Superbad es una muy tierna y divertida aventura del sub-género "final de la secundaria", con actuaciones muy sólidas, situaciones insólitas y un ritmo desenfrenado que nunca decae.

Y además, como no podía ser de otra manera si hablamos de la Nueva Comedia, Superbad también tiene su conexión con el universo de Saturday Night Live, la leyenda de la televisión americana a la cual pronto le dedicaré un post. Aquí actúa Bill Hader, uno de los novatos del programa en plena etapa de consolidación, el que compone por ejemplo a Vinny Vedecci, presentador de la RAI que no para de fumar, sólo les habla en italiano a sus invitados anglohablantes y se enoja con la producción. Un personaje que puede llegar a ser un clásico.

Ahora dicen que...

Nike y Asics se juntarían para hacer una oferta pública por Adidas. Los alemanes lo desmienten.

Credibilidad del rumor: 34%.

De un "estadio italiano"...

Publicidades previas a Italia '90. Saquen sus propias conclusiones...







La historia hizo que los dos últimos comerciales hoy resulten bastante deprimentes. No quiero hacer responsables a las empresas de nada en particular -para eso sobran voluntarios de todo tipo e intenciones- pero hay algo inherente al marketing que con el paso del tiempo se vuelve muy contraproducente. Sacados de su contexto original, la mención de un precio en australes o la arenga a la sociedad por parte de Sevel bordean el ridículo y lo lamentable.

Las publicidades actuales de los grandes eventos deportivos han cambiado mucho desde entonces. Cómodamente instalados en los PH reciclados de Palermo, los creativos bohemios, desaseados y millonarios de hoy pergeñan sofisticados spots que apelan al humor, a la identificación del hincha-consumidor con el producto, al nacionalismo, a la pasión en forma de "aguante" emprolijado, a la ironía super cool, a la exageración y al disparate. Lo cual no ayuda necesariamente a que la mayoría de los nuevos comerciales sean menos insufribles, sino más bien lo contrario. En todo caso, pareciera que las empresas prefirieran evitar el mensaje institucional directo o referirse a sus productos en sí. Más bien se trata de la publicidad por la publicidad misma. Porque hay que hacerla, hay que estar. No sé si los resultados avalarán esta estrategia.

Váyanse preparando para las nuevas campañas veraniegas.

Las otras marcas: Le Coq Sportif (parte II)

Conflicto y decadencia

Pero al narrar esta seguidilla de triunfos pasamos por alto un dato muy significativo: Le Coq Sportif ya no era una marca francesa, o, en todo caso, ya no era fabricada por una empresa independiente francesa. La asociación con Adidas se había transformado en subordinación. La marca de las tres tiras le había dado a Le Coq el famoso abrazo del oso.

Como habíamos dicho antes, todo fue paz, armonía y crecimiento en la sociedad franco-alemana en los primeros años desde 1966, cuando se formalizó la alianza estratégica. Quizás no sea un hecho conocido, pero fue Le Coq quien alentó a Adidas a crear un logo que identificara a sus prendas, que hasta ese momento sólo tenían las omnipresentes tres tiras por todo distintivo. Los franceses entendían –con mucha razón- que buena parte del éxito reciente de sus productos radicaba en la fuerza visual de su logo del gallito enmarcado por el triángulo. Adidas aceptó la sugerencia y comenzó a desarrollar los primeros prototipos de su propio logo, inspirado en el espíritu olímpico que servía de lazo simbólico entre las tres placas continentales del mundo. Como todos sabemos, el éxito de su versión final -el clásico trébol de tres hojas- fue realmente fenomenal y en la actualidad es por sí solo otro ícono de la cultura popular.

Pero ya en 1973 se dio el primer conflicto en la sociedad, debido a que Le Coq sacó al mercado nada menos que una campera de gimnasia con las tres tiras en las mangas. Previsiblemente, don Adi Dassler puso su germánico grito en el cielo y la distribución de dicha campera se canceló. De allí en más los socios siguieron compartiendo algún que otro diseño casi idéntico, como esta otra campera de algodón, pero ya había quedado claro que Le Coq podía usar una, dos o veinte tiras en su ropa, pero nunca tres.

Aunque el año crítico fue en verdad el siguiente, por causas bastante más prosaicas que el diseño de una prenda. Tanto Le Coq como Adidas habían crecido mucho en pocos años, pero 1974 fue un momento de turbulencias económicas en el mercado a causa de la crisis petrolera mundial desatada el año anterior. Esta sorpresiva situación elevó la mayoría de los costos fijos a las nubes. La situación financiera de la sociedad era delicada y debido a ello se suscitó un conflicto que llegó a plantearse ante las autoridades francesas. Los pormenores de la negociación resultan casi imposibles de reconstruir, pero lo cierto es que ese mismo año de 1974 el Tribunal de Comercio de París dictaminó que a partir de entonces la sociedad sería administrada por la firma alemana. En los hechos, significaba que Le Coq Sportif pasaba a ser una marca subsidiaria de Adidas, la verdadera propietaria.

Fue entonces bajo esta forma que Le Coq conoció sus mayores momentos de fama mundial en la década del 80, como decíamos en el punto anterior. Pero de este modo su destino pasó a depender directamente del de Adidas, que a su vez debió sortear otra severa crisis a partir de la muerte de Hörst Dassler, el hijo del fundador Adi en 1987. En un curioso giro de la historia, fue justamente un francés quien terminó adquiriendo a Adidas en 1989, el controvertido Bernard Tapie, a la sazón dueño del Olympique de Marsella y un “especialista” en comprar grandes firmas en bancarrota para su saneamiento. Para afrontar el pago de los 1.600 millones de francos (el equivalente a 244 millones de euros actuales) Tapie solicitó un préstamo al banco estatal Crédit Lyonnais.

Aunque Tapie se propuso relanzar Adidas con ruidosas acciones de marketing (llegando a contratar a Madonna para tal fin), en 1992 se declaró incapaz de pagarle el préstamo al banco. La operación se transformó en un escándalo económico y político, ya que el Crédit Lyonnais, en una decisión muy inusual, decidió tomar control de la empresa para una posterior reventa. Teniendo en cuenta que el banco era estatal y Tapie en ese entonces también ejercía como ministro de Asuntos Urbanos del gobierno francés, muchos sospecharon con fundamento que el banco quiso sacar a Tapie de un apuro.

El culebrón tuvo un nuevo capítulo en 1993, cuando el CL decidió venderle Adidas a otro francés y antiguo amigo de Tapie, el millonario Robert Louis-Dreyfus (nada menos que un primo de Julia Louis-Dreyfus, la famosa Elaine de la serie Seinfeld). La venta se cerró por mucho más de lo que el propio Tapie había pagado, la ganga de 4.485 millones de francos (o 683 millones de euros). El bueno de Bernard se sintió estafado y ya no hubo quién lo hiciera zafar. Tuvo que declararse en bancarrota en 1994 y además fue demandado por varias causas. Por una de ellas –relacionada con arreglo de partidos cuando Tapie era el presidente del Marsella- llegó a pasar seis meses en prisión, en 1997. Pese a todo, ya en 2005 otro tribunal francés aceptó compensarlo por las pérdidas resultantes de todo el affaire Adidas, con lo cual el buen muchacho reembolsó apenas unos… 135 millones de euros. ¿Y a que no adivinan quién se quedó además con la propiedad y la presidencia del Olympique? Bueno, eso se lo quedó también Louis-Dreyfus. Un amigo.

¿Y qué pasó con Le Coq Sportif, mientras tanto? En medio de todo el escándalo la marca no pudo evitar sufrir un fuerte deterioro, el cual no pudo detenerse con la posterior venta al grupo estadounidense Brown Shoe Company en 1995. Los americanos no supieron bien qué hacer con Le Coq, y hacia fines de la década el gallito había prácticamente desaparecido de la escena. En 1999 un grupo de empresarios franceses compró la licencia con el objetivo de sacarla del fondo del pozo.

Renacimiento

Poco a poco, Le Coq Sportif comenzó su recuperación. Muchos quizás se sorprendieron gratamente en 2002 cuando en el mundial de fútbol de Corea-Japón el seleccionado de Senegal apareció luciendo el tradicional logo del gallito. Pero todavía faltaba mucho para levantar a la marca y sus dueños no podían realizar un esfuerzo tan importante. Finalmente, entre 2005 y 2006 Le Coq Sportif tuvo un nuevo cambio de manos, que por ahora parece ser el definitivo: desde entonces es el fondo de inversión suizo Airesis el encargado de manejar los destinos de la histórica casa. El presidente y principal accionista de la empresa es el francés Olivier Jacques.

El nuevo management se ha propuesto en los últimos dos años reposicionar a la marca en un segmento diferente. Entendiendo que no tenía mucho sentido lanzarse a competir contra los gigantes Adidas y Nike, buscaron su nicho de mercado entre las marcas deportivas más orientadas al mundo de la moda y el diseño, tal cual lo hicieran Puma y Fila a su debido turno, con muy buenos resultados en Europa.

Este mismo año Le Coq Sportif ha vuelto a desembarcar en los Estados Unidos, estableciéndose en Portland, Oregon, hogar de la pipa y el trébol. Su intención allí es posicionarse como una marca premium, comercializando sus productos únicamente en sofisticadas tiendas propias, en clubes privados y hoteles internacionales. La estrategia es aprovechar el incesante gusto por los diseños retro de los años 70 y 80, tanto en indumentaria como en calzado y accesorios. La competencia no será fácil, pero seguramente Le Coq Sportif sabrá sacarle provecho a esta nueva oportunidad. Tiene un respaldo de nada menos que 125 años de trayectoria como para hacerlo.

Próxima nota, parte III y final: Le Coq Sportif en la Argentina.

Las otras marcas: Le Coq Sportif (parte I)

La historia de Le Coq Sportif


La segunda nota de la serie de Arte y Sport sobre la historia de las marcas menores está dedicada a una que los argentinos solemos asociar a muy gratos recuerdos: la casa francesa Le Coq Sportif. Con nada menos que 125 años de historia y un reciente retorno a los primeros planos que promete revivir antiguos momentos de gloria, Le Coq Sportif ha sabido atravesar todo tipo de avatares a lo largo de su evolución. Comenzando como un modesto taller familiar, creciendo lentamente a nivel regional y nacional en el campo de la industria textil, pasando por la expansión mundial y vertiginosa de los años 70 y 80 hasta su caída a mediados de los 90 y resurgimiento en el nuevo siglo, la historia del gallo deportista es un ejemplo típico para reflexionar acerca de los notables cambios que ha sufrido una industria tan representativa de nuestro tiempo como lo es la de la indumentaria deportiva.

Los orígenes

Para encontrar los orígenes de Le Coq Sportif debemos remontarnos a la Francia de fines del siglo XIX. La región de Aubes era el centro principal de la industria de géneros de punto (sombreros, guantes, gorros, ropa interior), concentrando casi la mitad del total de la producción nacional. La ciudad de Troyes era a su vez el punto neurálgico regional de esta industria. Fue cerca de allí, en la pequeña aldea de Romilly-sur-Seine, donde la familia Camuset, encabezada por el “patriarca” don Emile, fundó un taller textil al que se llamó Romillone. Uno más entre tantos otros, seguramente, pero que con los años demostraría ser capaz de destacarse, y cómo.

La “historia oficial” de la empresa nos cuenta que lo que distinguió desde siempre al taller Romillone fue su compromiso inalterable con la calidad y la innovación. Una frase que ya hace rato que suena vacía de tanto repetirse en las gacetillas y las webs institucionales de cualquier empresa, ya sea que ésta fabrique nanotecnología o broches de madera. Pero que seguramente habrá tenido algo de cierto, porque el caso es que el taller supo crecer lentamente y superar contingencias tan tremendas como las dos guerras mundiales, que en Francia se hicieron sentir de la peor manera.

En todo caso, ya en la década de 1920 el taller Romillone tenía una reputación bien ganada, y a partir de allí los Camuset comenzaron a diversificarse. En los rústicos catálogos de aquellos años comenzaban a aparecer los primeros productos pensados para la actividad deportiva, por ejemplo, camisas de tenis. El primer impulso importante en este campo se da en 1936, con la aprobación en Francia de la ley de vacaciones pagas. Esto permitió que las clases medias, cada vez más numerosas y con mayor poder adquisitivo, incrementaran el tiempo dedicado a la actividad deportiva y la vida al aire libre. El taller Romillone pasó a producir y distribuir con éxito cada vez más prendas: polos, camisetas y jerseys (buzos) para diferentes deportes. Los nuevos catálogos incorporaron incluso una sección para los niños, que empezaban a conocer las primeras colonias de vacaciones.

Lo notable del taller de los Camuset fue que nunca se especializó en algún deporte en particular, siempre supo desarrollar productos para todo tipo de disciplinas. Su presencia en el fútbol, por ejemplo, cobró notoriedad en 1937 cuando el Olympique de Marsella ganó el campeonato francés utilizando vestimenta de Romillone. Pero las ventas continuaban aumentando en otros rubros, como el tenis, el básquet y el rugby. Hacia 1939 los Camuset fueron nuevamente pioneros al desarrollar un producto que tendría una demanda muy fuerte recién una década más tarde: las camperas y conjuntos de gimnasia de algodón forrado, una prenda que hoy ya es un ícono de la cultura popular.

Nace Le Coq Sportif

El concepto de “marca” comenzó a vislumbrarse en 1948. En ese año aparecieron las primeras prendas con etiquetas cosidas en su interior. El nombre “Le Coq Sportif” hizo su aparición en estas etiquetas, inicialmente con la cabeza de un gallo como adorno gráfico. En 1950 se registró oficialmente el nombre de la marca, y en la imagen el gallo ya aparecía de cuerpo entero, con un amanecer de fondo y enmarcado dentro de un triángulo. Además de ser ya una marca, Le Coq Sportif tenía un logo. No parecía algo tan importante entonces, pero en retrospectiva sí que lo fue.

En la década de 1950 el crecimiento de Le Coq se aceleró. Los catálogos eran ya en cuidadas ediciones en colores, y la empresa lograba aumentar cada vez más su presencia en los clubes, formando una verdadera red. Al importar nuevas máquinas de Inglaterra, los telares Komets, el taller pasó a especializarse en medias deportivas, logrando muy buenos niveles de ventas en sus modelos para fútbol, rugby y básquet. El modesto taller familiar de los inicios era ya toda una fábrica con nuevas oficinas, que empleaba a 50 personas.

En 1951 comenzó una relación con la organización del Tour de France, la cual resultaría muy fructífera para Le Coq Sportif, siendo el ciclismo en Europa un deporte extremadamente popular. Todos los equipos franceses vistieron indumentaria de la marca, si bien el logo todavía permanecía oculto en el lado interior del cuello. De todos modos, esta relación privilegiada le permitió a Le Coq ganar notoriedad entre el público gracias a las campañas publicitarias pautadas en los medios gráficos especializados. En los años siguientes la presencia del gallito en el mundo del ciclismo se haría cada vez más visible.

Pero Le Coq se mantenía activo en todos los frentes. En 1955 el seleccionado francés de fútbol jugó un partido en Rusia contra la Unión Soviética vistiendo por primera vez prendas de la marca, lo mismo que el Reims al ganar el campeonato de primera división de aquel año. Tampoco en estos casos podía identificarse a las camisetas con el logo. Hacia 1959 la marca ya era realmente importante en Francia, haciéndose presente en exposiciones de la industria como la del Salón de Versalles. Al año siguiente, Le Coq Sportif obtuvo el privilegio de vestir con sus nuevos conjuntos deportivos de telas sintéticas a todo el equipo olímpico galo que compitió en los Juegos de Roma, repitiendo cuatro años después en la competencia de Tokio. En la fábrica de la empresa trabajaban ya 137 personas.

Alianza estratégica y proyección internacional

La segunda mitad de los años 60 fue de importancia crítica para Le Coq. Por un lado, entre 1965 y 1968 se dio la evolución del logo, estilizando la figura del gallito, haciendo desaparecer el sol y manteniendo el triángulo distintivo, con lo cual el logo alcanzó su forma definitiva y más famosa. Por otro, la marca aumentó su presencia en los deportes más populares, vistiendo al equipo francés de Copa Davis, a los campeones del fútbol del Nantes y del Rennes, y logrando por primera vez que una camiseta llevara bordado el logo en el pecho del atleta: fue en el Tour de France de 1968 cuando aparecieron los maillots amarillos con el triángulo, los cuales resultarían ser un clásico absoluto, que ha llegado incluso a reeditarse en la actualidad con réplicas retro.

Pero fue en 1966 cuando sucedió el acontecimiento que cambiaría para siempre la historia de la marca. En aquel año, Le Coq Sportif conformó una alianza estratégica con Adidas, el por entonces aún embrionario gigante alemán. Si bien a la distancia esa elección nos puede resultar extremadamente temeraria (fácil de decir con el diario del lunes, por supuesto), era una decisión perfectamente lógica en su momento. Se trataba de aprovechar lo mejor de ambas marcas. Adidas tenía ya una respetable tradición en lo que hacía a la producción de calzado deportivo, pero aún era débil en el rubro textil. La asociación con Le Coq aparecía como complementaria.

Como suele suceder en estos casos, los primeros años fueron de un crecimiento espectacular para ambas marcas. Ya el mismo año de 1966 adoptaron estrategias comunes para lograr una presencia significativa en Europa, y juntas afrontaron el primer evento deportivo de importancia, el mundial de Inglaterra. Si bien únicamente el seleccionado francés uso indumentaria Le Coq, las socias aprovecharon la ocasión para presentar folletería y campañas publicitarias en común, siendo los botines Adidas los de mayor presencia.

Los años subsiguientes fueron vertiginosos. Le Coq propuso las acciones de marketing más novedosas, como la creación del Club Le Coq Sportif, una serie de eventos de relaciones públicas y presentaciones de productos que convocaba la presencia de famosos del ámbito del deporte y también del mundo del espectáculo y la farándula. A cargo de dichos eventos estaba el ex atleta Michel Jazy, varias veces campeón con el gallito. También fue Le Coq la primera marca deportiva en realizar campañas publicitarias en televisión.

En la década del 70 Adidas y Le Coq aparecieron hasta en la sopa. Todos usaban alguna de las dos marcas, más la primera que la segunda, para ser exactos. La ropa de Le Coq la vistieron en 1971 el Ajax de Johann Cruyff al ganar la Copa de Europa, en 1972 el boxeador Jean-Claude Bouttier al desafiar el título de Carlos Monzón, en 1976 el recordado Saint Etienne del entonces fachero Osvaldo Piazza al perder la final de Europa frente al Bayern München (que usaba Adidas, claro) y en 1977 el seleccionado francés de rugby con el logo ya visible en camiseta, pantalón y medias.

Hacia la primera mitad de la década del 80 la sociedad entre Le Coq y Adidas ya conformaba un verdadero imperio, presente en más de ochenta países. Gracias a la experiencia de Adidas, aparecieron los primeros modelos de calzado deportivo de Le Coq. Asimismo, la marca francesa conoció momentos de gloria acompañando al seleccionado de fútbol de Italia campeón en el mundial de España en 1982 (aunque Italia nunca usó logos visibles en su maglia hasta bien entrados los años 90), al carismático Yannick Noah en su triunfo de 1983 en Roland Garros y al seleccionado de fútbol de la Argentina, que de la mano de Diego Maradona obtuvo el campeonato mundial de 1986 en México. Le Coq Sportif se encontraba verdaderamente en la cumbre.

Qué groso Naranjito

El incomparable sitio Football Shirt Culture también tiene una serie de videos en YouTube! No todos son como esta sucesión de fotos, hay incluso películas y documentales. Pero ahora decidí subir este video, porque ¿alguien recuerda un mundial con camisetas más lindas que España ´82?

La pegó

Hugh McLeod es el que hace estos dibujos geniales en el reverso de tarjetas de negocios. Y además escribió este texto, muy inspirador. Y tiene este sitio.

Retro en serio

En alguna de nuestras recorridas habituales por los más improbables negocios de ropa deportiva de Buenos Aires, buscando quizás esa perla mágica y oculta que nadie vio, encontramos un par de artículos retro muy llamativos.

En primer lugar, dos modelos del Vasco da Gama de Río de Janeiro, provistos por Reebok. Reproducen en un suave algodón las casacas titular y alternativa usadas por un exitoso equipo multicampeón del año 1957 y son realmente muy lindas. Llama la atención que las partes de las camisetas que en la foto parecen blancas son en verdad color hueso, casi crema, como exagerando su carácter retro. Un contrasentido, realmente, hacer una camiseta nueva que ya parezca deteriorada. No creemos que ese sea el espíritu de la réplica histórica.

El otro caso es una camiseta del América de México, "Las Águilas". Fabricada por Nike, actual proveedor del club, rinde homenaje a un muy antiguo modelo del año 1925. En este caso el notorio color crema sí parece ser el original. Como en otras oportunidades, también aquí tenemos el cuello acordonado. No está nada mal, después de todo.

Que los cumplas feliz

Muchos clubes argentinos se han sabido plegar a una tendencia mundial muy apreciada por coleccionistas y consumidores en general. Estamos hablando del diseño y comercialización de camisetas conmemorativas como un eslabón importante de la cadena de eventos y lanzamientos que los clubes organizan para festejar los centenarios de sus respectivas fundaciones.

Cada uno de los cinco grandes del fútbol argentino ha intentado –con suerte dispar- aprovechar este fenómeno. Haremos entonces un breve repaso en orden cronológico de estas “camisetas del centenario”.

El primer grande argentino en llegar al selecto “círculo de los 100” fue el Club Atlético River Plate, el 25 de mayo de 2001. Los festejos fueron los previsibles y fastuosos (partido amistoso en el estadio, presencia de las figuras más relevantes de la historia del club, homenajes de todo tipo, etc.), pero la camiseta del centenario –que existió, y lo que costó conseguir las fotos- pasó totalmente desapercibida. Estuvo disponible en los comercios por tiempo muy limitado, y, excepto durante los festejos, no fue usada en ningún otro partido por el primer equipo del club. Podríamos destacar que el modelo diseñado por Adidas era muy sobrio y sencillo, y presentaba la particularidad de no tener las siglas del escudo dentro de su tradicional marco, sino que aparecían rodeado de laureles bordados.

Siguió el 25 de marzo de 2003 el centenario del Racing Club. La organización de los típicos partidos con viejas glorias, festejos con fuegos artificiales y entrega de plaquetas varias se reservó como aperitivo de un partido válido por la primera ronda de la Copa Libertadores contra Universitario de Perú. Aquel día el equipo estrenó su casaca del centenario diseñada por Topper, la cual utilizaría a lo largo de todo aquel año. Se trataba de un sofisticado aunque algo recargado modelo, totalmente echado a perder por una novedosa y polémica innovación del marketing deportivo. Se reservó el espacio de la espalda de la camiseta para que todos aquellos hinchas académicos que aceptaran pagar la nada despreciable suma de 210 pesos pudieran ver grabados sus nombres y apellidos en letras mínimas, junto con los de todos los demás “privilegiados”, ordenados por riguroso orden alfabético. La idea habrá servido para recaudar fondos, pero el efecto visual en la cancha era deplorable.

Luego le tocó el turno al Club Atlético Boca Juniors, el cual decidió festejar a lo grande durante todo un año, el “año del xentenario” que culminó el 3 de abril de 2005. En el rubro camisetas los lanzamientos fueron múltiples. Por un lado, a la camiseta que ya venía utilizando el primer equipo se le agregó una leyenda y un logo alusivos en la banda amarilla. Por el otro, se decidió el lanzamiento por parte del proveedor Nike de nada menos que cuatro modelos conmemorativos. Los resultados fueron muy dispares. El más exitoso fue una reproducción muy similar al modelo utilizado en 1981, en tela de algodón y con un azul visiblemente más claro que aquel. Otra reproducción se remontaba a un modelo de 1922, también en algodón y con cuello acordonado. Luego apareció el más controvertido y rechazado por los hinchas, una reproducción de un modelo de principios de siglo con la banda dorada en diagonal, al estilo de su clásico rival. Jamás se vio a alguna persona usando este modelo en la calle. El último y más intrascendente fue una camisa con finos bastones blancos y negros, otra reproducción de un modelo de los comienzos. Su aceptación también fue muy baja y terminó sirviendo de uniforme a los empleados de cierta cadena de negocios deportivos.

El Club Atlético Independiente no quiso ser menos que su predecesor y sí más que su clásico rival. Para su centenario del 1 de enero de 2005 los eventos celebratorios fueron varios y también las prendas conmemorativas aportadas por Umbro, que no se limitaron a las camisetas oficiales sino que conformaban una línea completa de indumentaria, con un logo especialmente creado para identificar y resumir todo el concepto del “centenario” (el cual también se puede encontrar en las camisetas que el equipo usó reglarmente en 2005 y 2006). Aunque sólo se usaron en ocasión de los festejos, podríamos considerar como "camisetas del centenario" a las siguientes: una reversible que bien podía ser roja con vivos dorados o a la inversa, y una roja con mínimas líneas doradas y cuello con cordones. La calidad de las fotos no es ciertamente la mejor, pero tampoco fueron sencillas de obtener.

Finalmente, el Club Atlético San Lorenzo de Almagro viene a ser la excepción que confirma la regla. Aún no llegó a sus 100 años de vida, pero la firma Lotto –seguramente para aprovechar la obtención del campeonato clausura 2007- ha decidido lanzar la camiseta conmemorativa de… los 99 años del club. El modelo es agradable y sencillo, y viene dentro de un packaging especial. Tampoco reproduce específicamente ninguna camiseta relevante de la historia del Cuervo sino que es simplemente de inspiración retro (aunque en tela de fibras sintéticas), también ésta con el detalle del cuello acordonado, a veces resistido aunque muy presente en este tipo de camisetas.

Hemos podido apreciar entonces que los cinco grandes del fútbol argentino han optado por seguir una tendencia dominante a nivel mundial, pero en cada caso particular las expresiones de esa tendencia fueron totalmente distintas. ¿Las próximas camisetas conmemorativas las veremos cuando cumplan 125 años, como el Tottenham Hotspur?

Hype

Al principio desconfiaba de Mika, me parecía que venía demasiado manijeado. Hasta que escuché el disco completo y los prejuicios desaparecieron. Está realmente muy bien, combina en dosis adecuadas pop, disco, funky y algunos arreglos orquestales. Había que darle la oportunidad.

Clásicos indiscutidos

Inglaterra 1966, Brasil 1970, Holanda 1974, Austria 1978, Italia 1982, Argentina 1986, Alemania 1990.

03 Records

No, no están alucinando, esto sigue siendo Arte y Sport y el video efectivamente es un fragmento de un programa de Susana Giménez.

Sucede que fuimos con Evan a ver la comedia musical Ella, excelente espectáculo teatral basado en las famosas canciones de Raffaella Carrá, y este video es un breve extracto con algo de lo que se pude ver y escuchar en el teatro. Aunque son muy poco conocidos, es evidente que en la Argentina hay un numeroso grupo de excelentes profesionales del canto y del baile, perfectamente capaces de montar un show de jerarquía como éste e incluso de triunfar en el exterior. Aquí, la crítica aparecida en La Nación.

Hace unos años, con un grupo de amigos teníamos un sello discográfico fantasma llamado 03 Records. El título remitía a una serie de inexplicables chistes internos, pero también al super hit de la diva italiana, cuando cantaba "03-03-4-5-6". Así que este otro homenaje a un recuerdo de la infancia está mucho más a la altura y es muy merecido.

Las otras marcas: Admiral

La historia de Admiral


Inauguramos esta sección con un post acerca de una marca a la que nos venimos refiriendo algo lateralmente desde hace tiempo, y cuya historia resulta muy ilustrativa para entender muchas de las claves del negocio deportivo actual: se trata de la casa inglesa Admiral.

Nació –al igual que tantas otras marcas famosas de indumentaria deportiva- como fábrica de productos textiles en general y de ropa interior en particular en el año 1914. Aunque no hay mucha información disponible acerca de las actividades durante sus primeras décadas, es muy probable que haya seguido la misma evolución lógica que la mayoría de sus competidoras europeas. Luego de la Segunda Guerra, gracias a la recuperación económica y el estado de bienestar, muchas de estas fábricas comenzaron a producir prendas o calzado pensados específicamente para la actividad deportiva, elementos que sólo algunas de ellas habían desarrollado en años precedentes. Poco a poco, ya en los años 60, con la difusión de técnicas de marketing que promovían la actividad deportiva y al aire libre como un estilo de vida, estas fábricas comenzaron a pensar más en términos de “marcas” propias como un nuevo concepto. La vida sana, el ocio y el esparcimiento del grupo familiar requerían una indumentaria específica que además –y muy especialmente- resultaba trasladable al uso cotidiano.

Como no podía ser de otra manera, fue la ropa deportiva propia del deporte más popular del mundo (el fútbol, claro está) la que introduciría los métodos más revolucionarios de diseño y comercialización. Y Admiral fue la marca más vanguardista, la que se atrevió a romper con los muchos tabúes y tradiciones que, para mal o para bien, determinaban lo que una camiseta de fútbol era y debía seguir siendo. Por supuesto que, como en tantos otros ejemplos históricos de las categorías más variadas, ese atrevimiento debió soportar innumerables críticas de todos los sectores y del propio público en general, pese a que las mismas estrategias que planteó inicialmente Admiral fueron imitadas a la brevedad por todas sus competidoras y –con el paso del tiempo- aceptadas casi sin oposición por todos aquellos que alguna vez se quejaron.

El período glorioso de Admiral fue breve, aunque intenso. Podríamos decir que comienza en el año 1973, con la firma del primer contrato de exclusividad con un club de primera división inglés -el Leeds United-, y se extiende hasta mediados de la década siguiente, diluyéndose en una decadencia algo confusa y repleta de versiones encontradas. Admiral se ha mantenido pese a todo, y si bien desde la década del noventa sólo conserva al pionero Leeds como único equipo patrocinado, luego de sucesivos cambios de dueño se ha reconvertido en una marca dedicada principalmente al crickett, deporte de mucha popularidad en los países de la Commonwealth. Hoy en día es el proveedor de los equipos nacionales de Inglaterra, Sudáfrica y las Indias Occidentales.

Pero volvamos al inicio de su época dorada. Hay un personaje desconocido para la mayoría de nosotros, pero que resulta clave para el fenómeno Admiral: se trata de Don Revie, jugador y luego técnico emblemático del exitoso Leeds United de fines de los 60 y principios de los 70. Revie era un personaje carismático y polémico. Amado por sus defensores y odiado por sus detractores, podríamos imaginarlo como una mezcla de Carlos Bilardo y Carlos Bianchi. Aunque también sería lícito compararlo con alguien del estilo de Ricardo Caruso Lombardi, por sus actitudes tribuneras y hasta vende-humo: gustaba por ejemplo de patear pelotas a la tribuna como regalo a los hinchas antes de cada partido. Revie entendía el valor del muy incipiente marketing deportivo, y supo pecibir lo fundamental que sería en el futuro para el fútbol entendido como un negocio a escala planetaria, tal como sabemos que lo es en la actualidad.

Para la temporada 73-74 Revie fue el principal propulsor de la firma del contrato de exclusividad del Leeds United con Admiral, lo cual significó el primer paso de importancia hacia la creación del mercado de las réplicas de camisetas oficiales tal como lo conocemos hoy. La casaca diseñada por Admiral implicaba realmente un punto de quiebre, ya que incorporaba el escudo del club como elemento distintivo, así también como el logo de la marca en un sitio de igual importancia. Además, el mismo logo se repetía en toda la línea de unos llamativos vivos azules y amarillos. El innovador cuello polo y los puños de las mangas, también con esos colores, remataba la nueva creación.

Por supuesto que esta novedosa casaca no pasó para nada desapercibida, pero faltaba el plato principal. En la segunda mitad del año 1974 se planteó en Inglaterra la sucesión de sir Alf Ramsey, el célebre DT que sacó campeón al seleccionado de los tres leones en 1966, además de realizar un papel muy decoroso en México ´70, pero al que se decidió reemplazar luego del fracaso estrepitoso que significó no clasificar para Alemania ´74. Revie quedó más que nunca en el centro de la escena, ya que el Leeds acababa de festejar la obtención de una nueva liga. Y fue finalmente el elegido para el cargo de seleccionador nacional, pese a la oposición de ciertos sectores influyentes de la FA.

Uno de los primeros y más polémicos cambios que propuso Revie fue el del rediseño total de la camiseta de Inglaterra. En sintonía con la política llevada adelante en su propio club, su planteo era por demás atrevido e implicaba redoblar la apuesta al llevarlo al ámbito nacional, al seno de la mismísima FA. Repasemos entonces lo que proponía Revie para entender su verdadera dimensión. Se trataba de firmar un contrato de exclusividad con alguna marca, la cual aportaría no sólo todos los uniformes que fueran necesarios para las actividades del equipo nacional, sino que además realizaría un aporte monetario en concepto de los derechos de comercializar réplicas de la casaca que la marca diseñaría, que apartir de dicho momento pasaría a ser considerada la “camiseta oficial”. Si bien oficialmente se supone que se realizaron gestiones con las dos marcas inglesas más tradicionales, Bukta y Umbro, es muy probable que Revie haya tomado partido abiertamente por Admiral, un jugador nuevo por entonces en el negocio de artículos deportivos, que buscaba lanzarse a competir con los más grandes y necesitaba un golpe de efecto importante.

Y vaya si lo obtuvo. En ese mismo año 1974 la FA anunció el contrato de exclusividad con Admiral, y los muy tradicionalistas hinchas ingleses se encontraron con asombro frente a lo que les habrá parecido un OVNI: una camiseta blanca con el escudo de siempre, pero con un muy moderno cuello polo rematado en un escote en V, con llamativos vivos azules y rojos en las mangas y, lo más escandaloso de todo, con el logo de Admiral bien visible al costado izquierdo del pecho. Por si fuera poco, el mismo logo aparecía grabado en los números estampados en la espalda, y los pantalones pasaban a ser de un azul eléctrico o “royal”, algo claramente diferente a los clásicos shorts azul marino. Pantalones y medias lucían vivos similares a los de la camiseta. Para rematarla, los conjuntos de salida eran unos hermosos, llamativos y brillosos pantalones largos y camperas, con finas tiritas adornando elásticos, cuellos y puños. Horror total.

A pesar de que la suma anual que Admiral aceptó pagarle a la FA resultaría irrisoria en la actualidad (15.000 libras por año como mínimo, más un porcentaje de las ventas en caso de que las ganancias excedieran ese monto), muchas voces del ámbito deportivo, de la prensa y de asociaciones de consumidores alzaron la voz contra el acuerdo. Decían que pagar 12 libras por una camiseta oficial o 5,50 por los shorts era un atentado contra los valores, una traición a las tradiciones y una manera de aprovecharse de los niños y los jóvenes, el público potencialmente más proclive a consumir estas prendas. Si bien en la actualidad el gigantesco negocio del merchandising deportivo es vigilado de cerca y hasta regulado por las autoridades europeas, es notable comprobar cómo ha cambiado la percepción de estos temas por parte del público: aquellas quejas, atendibles para algunos e ingenuas para otros, son actualmente piezas de museo.

Como fuera, Admiral había logrado colocarse en la cresta de la ola, era el momento entonces de jugar a fondo. A pesar de la previsible reacción de sus competidoras y de los primeros tanteos de otras marcas europeas como Adidas y Le Coq Sportif en el mercado inglés –los cuales serían muy notorios unos años después- en la segunda mitad de los 70 Admiral fue la marca estrella en el Reino Unido. Además del contrato con la FA, se convirtió en la proveedora exclusiva del seleccionado del País de Gales y de varios equipos importantes de las primera divisiones de Ingalterra y Escocia: Manchester United, Tottenham Hotspur, West Ham United, Sheffield United, Southampton, Leicester, Rangers FC, Aberdeen y varios más vistieron modelos de Admiral hasta los primeros años de los 80. El vínculo más especial (pocas veces interrumpido hasta la actualidad) fue de todos modos con el Leeds United, equipo en el cual Don Revie tenía natural predicamento. Admiral también llegó a cruzar el canal y vistió a un puñado de equipos europeos, como el Eintracht Frankfurt alemán, el Foggia italiano o el Sparta Rotterdam holandés. A todos estos equipos Admiral les diseñó modelos muy distintivos, que rápidamente se convirtieron en verdaderos íconos de la moda deportiva de su época.

Admiral llegó a diseñar los modelos de seleccionados extranjeros, como Bélgica, o incluso de exóticos países de Asia (que hoy ya no lo son tanto), como Singapur, Malasia, Bahrein o la maléfica Corea del Norte. Otro golpe de efecto importante fue cundo Admiral desembarcó en los EE.UU., en la época del glamoroso Cosmos de Pelé y Beckenbauer, aportando modelos para ese equipo y para otros importantes como los Aztecs de Los Ángeles, en donde jugaran nada menos que Johann Cruyff y George Best.

Cuestiones económicas al margen, los motivos por los cuales Admiral se hizo tan famosa en aquellos años son eminentemente estéticos. Los diseños de Admiral eran muy innovadores y polémicos, pero también eran indudablemente hermosos. Para el público inglés, pensar en los 70 es pensar casi inmediatamente en Admiral, a tal punto llegó el grado de identificación. Admiral desarrolló además líneas de calzado y bolsos, así como también camisetas genéricas más económicas y prendas para el tiempo libre. En sus catálogos figuraba hasta el equipo completo diseñado para los árbitros, en perfecta consonancia con las líneas del resto de sus productos.

Pero Admiral quizás tuvo que pagar caro tanto atrevimiento. Para 1984, cuando finalizó su vínculo con la FA, ya la marca se encontraba en franca decadencia. Puede que el vínculo de exclusividad no haya resultado tan fructífero como se esperaba, ya que Inglaterra tampoco pudo clasificar al mundial de Argentina ´78, y a ese primer modelo de Admiral se lo tildó previsiblemente de mufa. La situación se revirtió parcialmente con el segundo modelo, inaugurado en aquel partido de 1981 en que los británicos vencieron a la Argentina en Wembley por 3 a 1, cuando Maradona presentó el borrador de su obra maestra mexicana. Aquella casaca fue bastante popular y no menos innovadora, y también marcó un hito con su diseño. El seleccionado inglés clasificó a la ronda final del siguiente mundial, y se retiró invicto de tierras españolas. Pero, de alguna u otra manera, era ya evidente que las cifras no cerraban y otros actores de peso entraron al juego. Umbro recuperó su status de proveedor oficial del seleccionado inglés (que aún hoy ostenta, pese a su reciente adquisición por parte de Nike), y se apuró en presentar un modelo excesivamente sobrio, casi anodino. La renovación implicaba también renegar claramente del rumbo anterior. Por otro lado, Adidas se había transformado ya en un gigante de peso, y su entrada a las islas tuvo la delicadeza del elefante en el bazar: se dice incluso que llegó a comprar a Admiral para mandarla al muere, aunque esta hipótesis es más bien incomprobable.

La época de Admiral ya había pasado. Hacie fines de los 80 sólo le quedaba el humilde Portsmouth y el siempre fiel Leeds. Así y todo, en la temporada 91-92 Admiral y Leeds se dieron el gustazo de ganar la última Football League, antes de que la FA inglesa estableciera el formato actual de la Premier League. Ese fue el último título de la sociedad.

Admiral sufrió sucesivos cambios de manos en 1997 y 2002, y actualmente es parte del consorcio International Brand Licensing, que la mantiene bien posicionada aunque confinada al ámbito del crickett, como decíamos más arriba.

Pero si pensamos en el auge actual de los diseños retro inspirados en los años 70 y 80, no es difícil imaginar que no son pocos los fanáticos que se dedican a recordar a Admiral con devoción. Para Arte y Sport, quizás no haya habido camisetas más lindas que aquellas, y no hemos dudado en tributarle nuestro homenaje, publicando este post (y además éste, y éste, y éste) e intentando reproducir con escasa suerte estos modelos famosos. Algo bien casero, con tela comprada en el Once y escuditos de un negocio del Bajo Belgrano, tal cual como se lo ve en la imagen. Se lo tiene muy merecido, por supuesto.